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長慶油田“物資直達+倉儲共享”創高效

發布日期:2020-07-28 瀏覽次數:96
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 中國石油網消息(特約記者徐佳 通訊員鄭祥輝 方圓)7月17日早上9時,長慶油田物資共享管理平臺收到一條第三采氣廠氣井套管需求訂單。不到一會兒,118.64噸N80無縫套管迅速“全副武裝”從廠家——寶雞石油鋼管廠出發,“快馬加鞭”奔赴890公里以外的廠家烏審旗庫儲備點。分裝掃碼驗收后,隨后立即直達第三采氣廠幾個生產井場,總計用時72小時。在“物資直達+倉儲共享”新模式下,大宗物資的供應周期比傳統模式平均縮短了15天。

搶時間就是搶效益。為了快節奏、高效率保障油田快速增儲上產的物資需求,長慶油田物資系統“統一管理、兩段運行”,采供管一體,上下游協同,實現了業務全流程貫通、全供應鏈連通。目前,已形成了橫跨陜甘寧內蒙古四省區,輻射長慶全部生產區域的8個一級站庫、400萬噸的年物資吞吐能力。長慶油田物資直達覆蓋23個油氣生產單位,直達物資品種由以往的5類154項擴大為7類235項,直達物資數量超過70%。其中,一級庫物資裝卸工作量下降95.6%,倒運工作量減少89.9%,運費減少97.5%,庫存下降89.1%,每年可節約生產運行成本上億元。

據物資供應處(物資管理部)負責人介紹,在傳統運行模式下,石油專用管等大宗物資出廠后,送至油田公司一級庫,經吊裝倒運后送至各二級單位中心庫,再經吊裝倒運后才能分送至鉆井施工現場。運輸環節過多,不可避免地增加石油專用管磕碰損傷概率,造成不必要的浪費。為此,長慶油田率推廣實行“工廠到現場”物資直達模式,取消了大宗物資入庫環節,對進入一級庫的石油專用管、流體管、陶粒支撐劑等主要物資,以及目前實行直達二級庫的抽油機、抽油桿,實現由供應商送貨直達生產現場,減少倉儲、倒運等中間環節。

物資直達催生出整個物資系統變革,庫存物資總量持續下降,“低庫存、高周轉”的有利局面正在形成,為實質性實現“零庫存”奠定了基礎。2020年6月底,油田公司庫存余額9.6億元,較2019年同期減少47.8%。

長慶油田充分優化整合現有倉儲資源,“優化一級庫、壓縮二級庫、消滅三級庫”,繼去年在采油三廠和采氣一廠分別打造了靖安和中部氣田兩個二級區域物資共享中心樣板單位后,今年4月,依托一級庫的延安區域物資共享中心掛牌投運。延安區域物資共享中心承擔延安區域采油一、三、四、五、八廠及采氣六廠,宜黃天然氣項目部等單位的閥門、法蘭、管件三類物資的供應保障,構建起精準計劃、精準采購、精準制造、精準配送的倉儲物流保障體系。同時,華池區域物資共享中心建設已進入緊密部署階段,靖邊、烏審旗等區域物資共享中心已在規劃調研階段。

區域物流中心建設,實現了倉儲共享,將計劃、采購、倉儲、物流業務扁平化、共享化運行,打破了作業區與作業區之間、廠與廠之間、油田與氣田之間的物資管理界限,實現了區域內所有生產單元物資的統一計劃、統一儲備、統一調撥。試點單位庫房數量下降74%,庫存物資下降60%;同等規模下,人力資源同比節省20%;區域內物資2小時內即可配送到位,實現了“省心、省時、省力”。

倉儲共享后,閑置的庫房對外租賃實現“二次創收”。就拿烏審旗供應站為例,今年氣田通用油套管實行物資直達后,烏審旗供應站裝卸工作量大幅減少。為提高倉儲設施利用率,該站將閑置料場租賃給寶鋼鋼管、渤海裝備、包頭鋼鐵作為物資直達分裝點,車輛在此分裝物資,大型貨車換成直達井場的小貨車進行配送。截至目前,該站場地租賃收入80余萬元,預計全年收入110萬元。

 
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