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Emerson

  • 品牌名稱:Emerson
  • 公司名稱:艾默生
  • 官方主頁http://www.emerson.com/
  • 所在地區:北美洲美國
  • 瀏覽次數17940
  • 更新日期:2015-09-08
品牌介紹
       
廠家全名: Emerson Electric Manufacturing Co.
紐約證券交易所代碼:EMR
總部位置:美國密蘇里州弗格森
成立年份:1890
核心人物:John W. Emerson(創辦人),David N. Farr(董事長&CEO)
主要產品:過程控制系統,環境優化技術,電力技術,工業自動化,電動機,存儲系統,網絡能源,槍類兵器
員工人數:132,000 (2013年)
中文網站:http://www.emerson.com/zh-cn

品牌介紹
美國艾默生電氣公司(以下簡稱Emerson,美國紐約證券交易所代碼: EMR) 是技術與工程領域的全球領袖,在商業、工業和消費者市場中,為全世界的客戶開發并提供創新的解決方案。
成立于1890年的Emerson,總部在美國密蘇里州圣路易斯市。Emerson通過網絡能源、過程管理、工業自動化、環境優化技術、商住解決方案等業務為工業、商業及消費者市場客戶提供創新性的解決方案。

五大業務平臺
• 過程管理
• 網絡能源
• 工業自動化
• 環境優化技術
• 商住解決方案
中國是Emerson在全球業務發展最快的地區之一。自2002財年中國已成為Emerson僅次于美國的第二大市場。七十年代末,Emerson通過首個技術轉讓項目在中國發展業務。1992年在中國成立了第一家獨資企業。1993年10月,Emerson在上海成立了艾默生電氣(中國)投資有限公司,這是第一家將投資性公司總部設在上海的美國公司。從那時起,Emerson在中國的投資有了實質性的增長公司2012財年的銷售 額達244億美元。

企業排名:
2014 年 《財富》美國 500 強企業名列第 121 位,排名按營業收入論。
2013 年 《財富》全球 500 強企業名列第 478 位,排名按營業收入論。
2013 年 《財富》全球最受贊賞企業。Emerson 在該雜志對公司聲譽的年度評選中,在電子類領域排名第四。
湯森路透全球最具創新企業 100 強,排名按專利相關指標論。

數據速覽:
Emerson 的業務遍及全球 150 多個國家。
全球目的地銷售額,包括美國的出口額在內,在 2013 財年總計達到了 147 億美元,占公司總銷售額的 59%。
Emerson 擁有 230 家生產設施,其中約 150 家是建立在美國以外的地區。
2012 年,Emerson 雇員在全球獲得超過 1700 項專利。
Emerson 成立于 1890 年。

公司歷史:
美國艾默生電氣公司(以下稱 Emerson)于1890年在美國密蘇里州圣路易斯市成立,當時是一家電機和風扇制造商。經過100多年的努力,Emerson 已經由一個地區制造商成為一個全球技術解決方案的強大企業。
1890
一對蘇格?蘭兄弟,查爾斯與亞歷山大• 梅斯托(Charles and Alexander Meston)看準了一種可靠電機業務中蘊藏的巨大商機。他們說服了曾做過軍官、法官和律師約翰•韋斯利•艾默生(John Wesley Emerson)作為其主要的投資人,在密蘇里州圣路易斯市建立了 Emerson 公司。
1892
新公司靠交流電機起家,并生產出了第一批銷往北美的電風扇。在新任總裁赫伯特•帕克(Herbert L. Parker)的領導下,Emerson 以其優質的產品而聞名,凈銷售額接近6 萬美元。
1897
Emerson 開始生產吊扇,使得高層建筑更加宜居。吊扇業務的比例很快就占到了全公司業務的一半。
1899
Emerson 開始推出帕克扇形風葉設計,使風扇的工作更加安靜,并更具效率。
1903
一項重要設計成就使 Emerson 電機提升了超過1/2 馬力,這些電機此后被大規模安裝到如洗衣機和縫紉機等電器產品上。
1904
在圣路易斯世界博覽會上,Emerson 在一個耀眼的電力展廳內展示其產品線,當時全國范圍內對電的需求持續高漲。
1919
截至第一次世界大戰結束,Emerson 的年銷售額已經接近 300 萬美元。
1920
在托馬斯•梅斯托的領導下,公司進行拓展,并遷入圣路易斯市的一座新的八層高的廠房。
1922
Herbert 在19世紀20年代的普遍“繁榮時代”,赫伯特•芬奇(Herbert I. Finch)成為了公司總裁??墒窃谒纹诮Y束時,受到19世紀30年代經濟大蕭條的影響,公司的銷售額下降了將近2/3 。
1933
35 歲的約瑟夫•紐曼(Joseph Newman)被提名為公司總裁, 公司的資產負債表也日趨穩定。他將公司轉變成一個大規模的電機制造商,并開拓了多種風扇生產線以滿足更廣泛客戶的需要。
1938
斯圖爾特•賽明頓(Stuart Symington)就任總裁期間,電風扇市場正處于蕭條中。他為公司贏得了一份制造電焊機的合同,使公司在淡季中打開銷路。
1939
Emerson 開始在圣路易斯新建工廠,生產密封型電動機。但是由于第二次世界大戰的爆發,工廠轉而生產炮彈彈殼。
1940
Emerson 因具備金屬加工能力而被美軍軍需部所召集,在之后的5年中,Emerson 共生產出超過1,000 萬支銅制炮彈彈殼。
Emerson 在第二次世界大戰期間顯著增長,得益于來自政府生產飛機炮塔的合同,包括了安裝在 B-24 轟炸機前鼻翼上的 “127 型”炮塔。
1945
戰后,應杜魯門總統之邀,賽明頓出任作戰剩余資產委員會負責人,就此從 Emerson 辭職。
奧斯卡•施米特(Oscar Schmitt)被選為新的總裁并帶領 Emerson 重新開始商業生產。雖然引入了臺鉅的生產和更多的軍工生產,Emerson 的銷售額仍增長緩慢并且面臨另一個關鍵的轉型期。
1953
由于奧斯卡•施米特突然去世,威廉•斯尼德(William Snead)接任總裁職務直到新的、長期的管理層被確定。
1954
巴克•帕森斯(W.R. “Buck ”Persons)成為新任總裁。在帕森斯注重研發和開拓海外市場策略的引領下,Emerson 重整旗鼓。他對 Emerson 的生產基地進行了更新改造和分權管理,開始了持續的多元化進程。
在此后的15年中,帕森斯看好高增長市場并豐富了公司的業務范圍,在其任職期間共對包括威諾、熱敏碟、美國電氣電機(U.S. Electrical Motors)、里奇工具和 愛適易等 36 家公司進行了收購。
帕森斯的理論是讓公司專注于成本的降低、質量的提升和嚴格的計劃。
在他的領導之下,Emerson 的業務規模已由1954年的2家工廠、4,000名員工和 5,600 萬美元產值發展到1973年的82家工廠,31,000名員工和8億美元產值。一家全球化的跨國企業已經初具雛形。
1973
查爾斯•奈特(Charles F. Knight)接任帕森斯成為首席執行官,在前任打下的堅實基礎之上繼續發展。奈特制定了一套新的公司發展戰略,專注于新產品和技術的開發、并購與合資以及國際增長等。
上世紀70 和80 年代,Emerson 繼續通過對一些核心業務的收購來擴大規模,比如 1976 年收購羅斯蒙特的過程控制儀表業務,1986年收購谷輪的空調和制冷系統壓縮機業務,1993年收購費希爾 控制的過程控制閥門和調壓器業務。
1984
在奈特的領導下,Emerson 制定出了一套最佳成本生產者戰略,應對來自海外的低成本競爭挑戰。在20世紀 80 年代,Emerson 開始涉足國際業務,進行海外投資,旨在滿足在不斷擴大的市場中越來越多客戶的需要。
1989
為了支持在先進電機研發中的設計與創新,Emerson 電機技術中心成立。它是公司眾多先進技術中心當中的第一家,這些技術中心為公司新產品的研發提供支持。
1990s
奈特親自主持了一系列總價值達 25 億美元的收購活動。在飛速發展的電信行業中,加強了 Emerson 備用電源供應商的地位,并擴建了基礎設施以達到基于互聯網通訊的要求。
當2000年查爾斯•奈特從首席執行官職位上退休時,Emerson 的銷售額已經比他剛剛接手時增長了超過16倍,達到150 多億美元。公司也創下了一項空前的紀錄:連續43年收益增長,連續44年股東紅利增長。
2000
范大為(David N. Farr)于2000年當選公司首席執行官,接替保留公司董事長頭銜的奈特。
公司將名稱簡化為“Emerson ”,開展一輪新的品牌戰略,設計代表公司技術領先的地位和致力于跨業務單元合作的新的公司商標。當年公司銷售額達到 155 億美元。
2001
Emerson 在高速發展的亞洲市場完成兩次關鍵舉措。一是收購了中國領先的網絡能源供應商——安圣電氣;一是建立了艾默生網絡能源(印度)有限公司。
2002
以“Emerson. Consider It Solved. ”為口號,Emerson 開始首次廣告推廣活動。
2004
范大為被 Emerson 董事會任命為公司董事長,接任已經退休的奈特。
Emerson 收購 馬可尼公司 的外部工廠和電源系統業務。
Emerson 被 《商業道德》雜志評為最佳100 企業公民之一。
當年公司對外公布的銷售額達到 156 億美元。
2005
Emerson 的年銷售額達到171 億美元,比上一年增長了11%。
2006
Emerson 首次拍攝了電視廣告,宣傳公司在全球的實力。
公司收購了總部設在德國的 Knürr AG 公司和總部在佛羅里達的騰訊科技(Artesyn Technologies )公司,進一步加強了在網絡能源業務上的實力。
公司年銷售額達到了201 億美元,股東紅利持續 50 年增長。
2007
Emerson 通過兩次收購,加強了在網絡能源和儲存技術業務上的實力,它們是摩托羅拉嵌入式通信計算業務和醫療護理推車的領先制造企業 Lionville Systems。
當年銷售額突破220 億美元,創造了新的紀錄。其中,國際銷售額達到了 Emerson 總銷售的52%,這是公司歷史上的首次超越了在美國本土的銷售額。
 
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